In questo periodo di confronto con i nostri buoni propositi per l’anno appena iniziato, non c’è argomento migliore del cambiamento e degli strumenti a disposizione per facilitarlo.
I fenomeni di cui siamo testimoni negli ultimi anni ci mostrano sempre di più un mondo in mutamento, capace di scuotere le nostre certezze alle fondamenta. La pandemia COVID-19 è stata solo la ciliegina su una torta di trasformazioni globali rapide e inarrestabili che hanno caratterizzato gli ultimi 30 anni e che non danno l’idea di volersi fermare.
La metafora ideale è quella di un’onda. E Il giusto approccio per affrontarla è quello del surfista.
Il surfista va verso l’onda con entusiasmo, mantiene l’equilibrio sulla cresta, si lascia trasportare e soprattutto si diverte.
Anche noi abbiamo una nostra tavola da surf da offrire: SHIFT
SHIFT è un gaminar. Un’esperienza interattiva di formazione che sfrutta i principi della gamification per prepararsi al cambiamento organizzativo
Si tratta di una simulazione che prevede dai 4 ai 16 partecipanti, si svolge nel corso di 5 ore via webinar o anche in presenza nel corso di una giornata.
Lo scopo del gioco è acquisire consapevolezza e capacità di azione contro le 4 “trappole” che inibiscono la volontà di cambiare:
- la comfort zone
- la fear zone
- la habits zone
- la analysis-paralysis zone
Come funziona?
L’esperienza è divisa in due fasi, da affrontare in gruppo.
Nella prima fase i partecipanti vengono allenati a superare ciascuna delle quattro zone che ostacolano il cambiamento.
L’allenamento consiste nello scegliere per ogni zona le carte azione più efficaci per uscire dalla trappola.
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Ogni squadra riceve un budget di monete da utilizzare per fare le scelte. Scegliendo la carta giusta si spenderanno meno monete e il numero di monete che rimarrà alla fine determinerà il punteggio della squadra. Quanto prima si fa la scelta giusta tanto più risparmiamo. Non è forse così anche per il business?
La seconda fase invece si concentra sul facilitare il cambiamento nei propri collaboratori imparando a riconoscere il modo preferenziale in cui gestiscono il cambiamento.
In prima battuta vengono proposti dei profili
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A ognuno di questi profili è associata a una serie di informazioni, comportamenti e modi di agire preferenziali. Sulla base a queste informazioni attraverso un confronto vivace i partecipanti individueranno o lo stile di gestione del cambiamento e invieranno al sistema le scelte della propria squadra.
Il debriefing finale servirà per capire quali scelte sono state corrette e quali no e individuare le migliori modalità per facilitare il cambiamento dei propri collaboratori.
I partecipanti acquisiranno strumenti e tecniche concreti per la gestione del cambiamento, maggior consapevolezza delle proprie capacità di cambiare e impareranno ad andare oltre la paura del cambiamento stesso.
I partecipanti scopriranno che il cambiamento può essere divertente.
Che impatto possono avere sul business simili risultati?
- Crei una cultura dell’eccellenza
- Crei una cultura agile
- Sfidi lo status quo
- Porti le persone a saper prendere decisioni rapide attraverso il confronto
ErgoSum è distributore ufficiale in Italia di questa modalità innovativa di webinar interattivo. Se sei interessato ad una demo scrivici: cogito@ergosum.org